Центр Финансовых Технологий: итоги 2013 года

Группа Компаний Центр Финансовых Технологий (ЦФТ), провайдер решений для участников финансового рынка РФ и СНГ, подвела итоги 2013 года. Совокупная выручка от продаж по всем направлениям бизнеса, представленным продуктами для core-банкинга, осуществления всех видов банковской деятельности и участия на платежном рынке за отчетный период составила 14,9 млрд. рублей, что на 25% выше показателей 2012 года.
 
В 2013 году ЦФТ продолжил реализацию стратегии продаж программных продуктов для core-банкинга в логике Платформы и функциональных Приложений на ее базе. За отчетный период заключено 517 контрактов на внедрение комплексов Приложений ЦФТ-Банк, из них 9 – с новыми банками-клиентами. Клиентский портфель софтверного направления бизнеса компании пополнился такими банками как КБ «Инвестторгбанк», КБ «Национальный Стандарт», Промсельхозбанк, Русский Южный Банк, Ю Би Эс Банк и другие.
 
2013 год  был отмечен новыми проектами в БИНБАНКе, где успешно внедрены Приложения ЦФТ для автоматизации внутрихозяйственной деятельности и оперативного контроля бюджета финансовой организации, в Балтинвестбанке, где на новую современную информационную платформу переведены 6 филиалов и 42 дополнительных офиса банка в Санкт-Петербурге и в других регионах России. Завершились проекты в Нордеа Банке, банке «Кедр», банке «Еврокоммерц», банке «Европлан», Национальном Банке Таджикистана и др.
 
В отчетном году реализован ряд успешных проектов по переводу банков на комплексный ИТ-аутсорсинг на базе ЦФТ-Банк. Завершился переход на  ИТ-аутсорсинг Стромкомбанка и Сиббизнесбанка, вошедших в 2013 году в состав Экспобанка.  Банк Экспо Капитал и  Балтийский Банк Развития также выбрали аутсорсинг ЦФТ-Банк, их ИТ-поддержку теперь осуществляет ЦФТ. Подписан контракт  с Мираф-Банком. Аутсорсинговая модель обслуживания финансовых организаций при покупке ими Платформы и Приложений ЦФТ обеспечивает банкам возможность  минимизировать затраты на поддержание аппаратного комплекса и программной инфраструктуры.
 
ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритетных направлений развития, в связи с чем  был проведен комплекс мероприятий, направленных на повышение качества услуг аутсорсинга Платформы и Приложений. В частности, реализован проект внешнего аудита систем внутреннего контроля услуг аутсорсинга ЦФТ‑Банк. Эксперты PricewaterhouseCoopers подтвердили высокий уровень организации процессов аутсорсинга в компании.
 
ЦФТ развивает инфраструктуру собственных ЦОДов в соответствии с уровнем надежности Tier 3 стандарта TIA-942[1], а также использует для вспомогательных задач ЦОДы провайдеров. В частности, в 2013 году был заключен контракт с ОАО «Ростелеком».
 
Важным драйвером развития процессингового направления бизнеса ЦФТ в 2013 году стало расширение пула партнеров, осуществляющих эмиссию и эквайринг карт международных платежных систем VISA и MasterCard на базе ЦОД ЦФТ, продвигаемых под брендом «КартСтандарт». За год договоры о сотрудничестве подписаны с 40 банками, совокупная эмиссия карт, которые сегодня обслуживает независимый процессинговый центр «КартСтандарт», превысила 17 миллионов. Банки, выбирающие для обслуживания своего карточного бизнеса ПЦ «КартСтандарт»,  активно используют также и другие сервисы ГК ЦФТ: интернет-банкинг Faktura.ru, сервис сбора коммунальных и других массовых платежей в рамках системы «Город», сервис «Золотая Корона – Погашение кредитов». В мае 2013 г. процессинговый центр «КартСтандарт» вывел на рынок новый проект по эмиссии предоплаченных карт для микрофинансовых организаций. За семь месяцев партнерами сервиса стали более 30-ти МФО.
 
Одним из наиболее динамично развивающихся продуктов ЦФТ на протяжении уже нескольких лет остается  решение для организации моментальных переводов без открытия счета, продвигаемое под брендом «Золотая Корона – Денежные переводы». Оборот сервиса в прошлом году составил 572 млрд руб., что на 35% превышает показатель 2012 года. Число транзакций превысило показатель в 31 млн.  Партнерские соглашения были подписаны с более чем 100 банками и торговыми сетями в России и странах СНГ, а общее число участников и партнеров сервиса превысило 550. Инфраструктура сервиса выросла более чем на 20%. В число новых партнеров «Золотой Короны» вошли такие участники финансового рынка, как РОСБАНК, РОСГОССТРАХ БАНК, БИНБАНК, Собинбанк, Балтинвестбанк, Центр-инвест, ВТБ-Казахстан, Национальный банк внешнеэкономической деятельности (Узбекистан), ТБС Банк (Грузия) и Azerpoct.  Во многом, активному развитию инфраструктуры сервиса способствовало признание Банком России «Золотой Короны» социально значимой платежной системой. Кроме того, в 2013 году сервис «Золотая Корона – Денежные переводы» расширил географию благодаря выходу на новые рынки дальнего зарубежья – в Чехию, Монголию, Вьетнам, Израиль. Таким образом, сегодня воспользоваться сервисом можно уже в 15 странах мира. 
 
«2013 год для нас стал очень важной вехой в части развития продуктовых решений, – говорит Андрей Висящев, Председатель правления ЦФТ. – Рынку был представлен комплекс "Многопотоковых Приложений", которые открывают принципиально новые возможности в части производительности информационной системы и выводят банки на новый уровень интеграции. Современные архитектурные приемы, которые мы применили в нашем флагманском решении "Новый ЦФТ-Банк", позволяют ускорить в несколько раз процессы настройки банковских продуктов и подготовки обязательной отчетности с гарантией ее качества. Все банки-партнеры сервиса "Золотая Корона – Денежные переводы" в 2013 году были успешно переведены на  программные решения нового поколения. Также мы сделали ряд важных шагов для достижения нового качества сервиса поддержки  и сопровождения  клиентов. В 2014 году нам предстоит ряд масштабных проектов в банках, и мы ожидаем значительное повышение интереса кредитных организаций к модели комплексного аутсорсинга ИТ-инфраструктуры».

[1]
TIA-942 стандарт,  разработанный в 2005 году Telecommunications Industry Association (TIA), является признанным международным стандартом проектирования и инфраструктуры ЦОД